Si vous n'êtes pas une marque , vous n'êtes qu'une marchandise, auquel cas seul le prix est essentiel. P. Kotler
Sophie : Directeur Marketing   Spécialiste redynamisation
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Profil mis à jour le : 05/08/2019
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Sophie

Directeur Marketing Spécialiste redynamisation

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Paris — 50ans

Note Globale    

J'ai souvent croisé des entreprises ayant oublié leur vocation en chemin et perdu leur singularité. Étrangement leur croissance était en panne ...

Plus que jamais n’est de gagnant possible que celui qui autour du produit propose une «expérience» cohérente et fluide.

C'est précisément là qu'est mon savoir-faire : à l’aune de la raison d'être de l'entreprise, je mets en résonance les leviers marketing : innovation, expérience client, communication afin de renouer avec la croissance.

J'aime tout particulièrement réveiller les belles endormies, accompagner la transformation.

Sophie

50 ans

Paris

Directeur Marketing Spécialiste redynamisation Sophie

Certification

 

2017 : Marketing Digital _ Dauphine

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Directrice Marketing Freelance / Management de transition

Mars 2017 - aujourd'hui

Champs d'intervention :

  • Stratégie : positionnement - ciblage - identification des leviers de croissance
  • Développement produit : mise en place de process innovation - développement - lancements
  • Expérience client : construction d'une véritable expérience de marque tout au long du parcours d'achat
  • Communication : plateforme de marque - plan de communication 360° (on et off line) - brief et suivi agences
  • Transformation digitale : Product Information Management - refonte site - réseaux sociaux

Ils m’ont fait confiance : Foxtrot déco, Ipssi, Incubateur Paris Dauphine, Place des Faubourgs, Puck l’agence


GROUPE CANDY HOOVER - Paris (75000)
Directrice marketing encastrable

Avr 2015 - Mars 2017

Groupe Italien, 950M€, 6500 collaborateurs
(CODIR)

Enjeux : Redynamisation de la marque Rosières, remontée de l’index prix de la marque Candy

  • Définition des caps stratégiques des 2 marques et de leurs territoires respectifs
  • Repositionnement de la marque Rosières : nouvelle identité graphique, territoire de communication, story-telling, brand content pour réseaux sociaux
  • Restructuration des mix-produits
  • Plan de relance Rosières dans le réseau cuisinistes
  • Mise en place de partenariats : Meilleurs Ouvriers de France, Marmiton
  • Lancements de la gamme d’électroménager connecté Candy, Création des lignes Sublime et Vintage Rosières
  • Lancement de plans de communication : Omnical pour Rosières, 100% digital pour Candy
  • Management d’une équipe de 3 personnes
    => 2016 : Augmentation de 15% du CA Rosières en 18 mois, Stabilisation de l’index prix Candy

HOZELOCK
Directrice marketing Europe du sud

Juin 2011 - Nov 2013

Groupe Anglais, 95M€, 500 collaborateurs

Enjeux : Ancrer Hozelock comme le véritable challenger de Gardena afin d’en garantir sa profitabilité

  • Refonte de la plateforme de marque, nouveau design : augmentation de +30% des intentions d’achat
  • Implémentation d’un nouveau process d’innovation : lancements figurant dans le top 10 marché
  • Mise en place d’un plan media on-line : 11 000 fans Facebook, augmentation du trafic sur site
  • Management d’une assistance
    => Croissance supérieure au marché avec amélioration de la marge nette

HOZELOCK
Responsable Marketing France / Chef de groupe Tuyau d’arrosage Europe

Mars 2008 - Juin 2011

Groupe Anglais, 95M€, 500 collaborateurs

Enjeux : Rationaliser les gammes Tuyaux d’arrosage de 9 filiales, consolider les partenariats MDD, consolider les positions du produit Star vieillissant, moderniser l’approche marketing

  • Développement d’une gamme paneuropéenne de tuyaux d’arrosage
  • Création et lancement de concepts produits
  • Revalorisation du produit star grâce à une nouvelle formulation et un pack disruptif
    => Croissance de la catégorie de 8% sur zone Europe

CAMPINGAZ
Responsable Trade Marketing

Avr 2002 - Mars 2008

Groupe Américain, 180M€, 350 collaborateurs

Mettre en place le category management, développer les supports commerciaux, élaborer les ILV/PLV

  • Développement de dossiers de category management pour les principaux clients : Leclerc, Système U, Leroy merlin, BHV, Citadium
  • Déploiement d’un nouveau site web
  • Création d’un programme de tutoriels vidéos

CAMPINGAZ
Product Manager Home safety

Déc 2000 - Avr 2002

Groupe Américain, 180M€, 350 collaborateurs

Développer la gamme sécurité domestique France, sensibiliser les pouvoirs publics au risque incendie

  • Lancement d’une gamme NF, création de la 1ère journée nationale de prévention incendie en collaboration avec la fédération de la mécanique, les assureurs, le ministère du logement

CAMPINGAZ
Responsable Merchandising

Juin 1998 - Déc 2000

Groupe Américain, 180M€, 350 collaborateurs

Créer le service merchandising

  • 300 planogrammes ad hoc réalisés par an pour les enseignes GSA, GSS

BCMW Conseil
Consultante Merchandising

Sep 1993 - Juin 1998

30 collaborateurs

  • Développer des démarches merchandising qualitatives ou quantitatives afin d’optimiser la présence de nos clients dans leur réseau distribution.

Ils m’ont fait confiance : BRAUN, CŒUR DE LION, HENKEL, LAVAZZA, PACO RABANNE, PERNOD, TF1 VIDEO…


Formation

 

2017     Paris IX Dauphine - Certification Marketing et Communication digitale

1993     Paris IX Dauphine - D.E.S.S. Distribution, Vente, Négociation

1992     Paris I Sorbonne - Maîtrise de Sciences de Gestion option marketing

Langues

 

Anglais : Courant