Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite
Emmanuel : Directeur Marketing International
2010 € HT par jour
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Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 03/04/2019
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Note Globale    

Je suis disponible pour des missions liées au développement des marques en France et à l'international sur des sujets liés à la stratégie de marque, à l'innovation, à la communication on line et off line, à la stratégie digitale et ecommerce et au développement international.

Emmanuel

53 ans

Paris

Directeur Marketing International Emmanuel

Expériences professionnelles

 

AKZONOBEL
Directeur Marketing et Category Management

Jan 2016 - Juin 2018

Membre du Comité de Direction - Management de 25 personnes – Budget 10 M€

Retourner l’activité Grand Public en perte de 2,5 points de PDM en 5 ans en priorisant les peintures couleurs Dulux Valentine, 1er levier de CA et de rentabilité
● Simplification du portefeuille de marques et de produits en priorisant Dulux Valentine, n°1 de la peinture
● Remise à plat de la stratégie d’innovation, prix, communication avec focalisation sur la couleur
● Optimisation de la stratégie digitale SEO, Social et création d’une stratégie e-commerce
● Développement d’une nouvelle vision shopper afin de simplifier le parcours d’achat en magasin

Résultat : + 1 pt de part de marché après 5 ans de baisse


UNITED BISCUITS
Directeur Business Development Europe

Jan 2014 - Déc 2015

Amérique du Nord CDD

Développer du new business sur la zone Europe Amérique du Nord
● Création d’un business model pour relancer Delacre en France et la développer à l’international
● Pilotage du lancement d’une nouvelle marque en France sur le marché des biscuits salés

Résultat : Go pour lancement du new business avant revente de Delacre à Ferrero


ATOL les opticiens
Directeur Marketing et Commercial

Jan 2010 - Déc 2013

Membre du Comité de Direction - Management de 60 personnes – Budget 15 M€

Accélérer la croissance interne en transformant une stratégie de distributeur en stratégie d’enseigne
● Développement d’une identité de marque déclinée en TV, digital, CRM et point de vente et mise en place d’un plan d’innovations. Lancement d’un produit majeur par an.
● Réorientation des objectifs de la force de vente pour améliorer le CA et la marge du réseau

● Pilotage d’une stratégie cross-canal avec création d’un parcours client : développement d’une stratégie d’acquisition, création d’une application d’essayage de lunettes en ligne et d’une plate-forme E-commerce

Résultat : Croissance CA de 5% par an


BIC - Paris (75000)
Directeur Marketing International Rasoirs

Jan 2009 - Jan 2010

Management de 6 personnes – Etats-Unis – Organisation matricielle

Transformer un modèle décentralisé en cluster mondial pour doubler la rentabilité de l’activité rasoirs
● Recentrage de la politique d’assortiment par continent vers des gammes à forte valeur ajoutée étendues au niveau mondial avec focus sur l’Amérique du Nord et l’Europe
● Concentration de la politique d’innovation avec 1 lancement mondial majeur par an
● Développement d’une stratégie digitale en Europe, Amérique du Nord et Amérique du Sud

Résultat : croissance de l’EBIT de 4 à 10% en 2 ans


SIG
Directeur de Business Unit

Jan 2006 - Jan 2009

N°1 européen de l’externalisation force de vente
Membre du Comité de Direction - Management de 50 personnes

Accélérer la croissance et redresser la rentabilité de la Business Unit Animation/Vente:
● Animation de forces de vente externalisées : lancement du rasoir Gillette Fusion pour P&G avec une équipe de 150 vendeurs
● Négociation avec les directions achat d’Unilever, Nestlé et P&G avec amélioration du P&L via une montée en gamme des services

Résultats : Gain de 10% du CA et de l’EBIT en 3 ans


SENOBLE - Paris (75000)
Directeur Marketing France puis Europe

Jan 2001 - Jan 2006

Retourner Weight Watchers sur l'ultra-frais en France et lancer la marque en Europe
Management de 9 personnes en Allemagne, Belgique et Pays-Bas
● Relancement de Weight Watchers en France sur le concept de naturalité avec nouvelle plateforme de communication autour de JP Coffe. Et création du segment des desserts allégés
● Lancement de Weight Watchers sur le marché de l’ultra frais en Allemagne, Pays-Bas et Belgique avec la conception de stratégies différenciées de la France et création de filiales avec équipes locales

Résultats : Gain de 3 points de part de marché pour Weight Watchers en 5 ans en France.
Dépassement des objectifs en CA de 8% en Allemagne et de 5% en Belgique et Pays-Bas.


Société de Conseil et de Management de Transition
Assistant Chef de Produit à Marketing Manager

Jan 1990 - Jan 2001

.


MAPA SPONTEX
Marketing Manager Mapa et Responsable Category Management

Jan 1998 - Déc 2001

.


PERNOD
Chef de Produit senior

Jan 1996 - Jan 1998

whiskies Aberlour et Paddy, Rhum Havana Club


NESTLE
Chef de Produit

Jan 1990 - Jan 1996

Division Chocolat
Galak et Disney Family, puis Lion et Nuts
Responsable de Secteur pendant 1 an


Formation

 

1989     EDHEC Business School - Marketing et commerce

Langues

 

Anglais : Courant

Espagnol : Bon niveau